Über mich
Seit 27 Jahren bin ich im IT-Sektor tätig, habe zahlreiche Projekte für KMU und Dax-Konzerne in den Branchen Automotive, Industrie, Versicherungen & Handel (stationär & eCommerce) umgesetzt (vgl. Projektliste). Dabei zeigt sich nichts anderes, als dass der heutige Zeitgeist schon immer Ihre IT, Ihr Business/ Tagesgeschäft & Ihr Unternehmen begleitet hat:
- Digitalisierung
- Lebenslanges Lernen
- New Work
Die IT (Digitalisierung) bringt den ständigen Wandel in Ihr Unternehmen. Mit Prozessen, Methoden und Geschäftssinn begegnen Sie diesem ständigen CHANGE. Wenn Sie die Sprache der Zeit sprechen, machen Sie Ihr Unternehmen robust & die Mitarbeiterzufriedenheit wird erhöht. Als Berater, Coach und Manager setze ich mit Ihnen ihre Projekte maßgeschneidert um.
Leistungen
Digitalisierung, Prozessmanagement, Projektmanagement, eCommerce, Recruiting und Inklusion, New Work, ...
DIGITALISIERUNG
Buzzword konkret: Analog Maschinen mit Senoren digitalisieren, manuelle Dateneingaben automatisieren, (Regressions-)Tests automatisieren, Manuelle Prozessschritte digitalisieren, wiederkehrende Tätigkeiten digitalisieren, Analoge Quellen digital einlesen und weiter verarbeiten, Schnittstellen vernetzen, Load Balancing, automatisierte Berichte, und noch viel mehr... Was brauchen Sie?
PROZESSMANAGEMENT
Prozess IST-Aufnahme, Dokumentation, Modellierung, Funktionsübergreifende Fachbereichsworkshops, Prozesslandkarten, Fit-Gap Analysen, Workflowautomatisierung, Audit, Zertifizierungen, Assessments, KPIs. Müssen auch Sie im Unternehmen tätig werden oder benötigen Unterstützung? Ich helfe Ihnen an den richtigen Stellen anzupacken und Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
PROJEKTMANAGEMENT
Agil oder Wasserfall, V-Modell XT oder SCRUM, Stakeholderanalysen, Risikomanagemnt, Work Breakdown Structure, Projektzeitplan, Ressourcenmanagement, Kostenermittlung, Einsparpotenziale, Projekt Management Office (PMO), Projekt Kick-Off, Expertenkreise, Tailoring, ... Ich stehe Ihnen mit meinem Know-How zur Verfügung.
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
Es ist schwerer als Sie denken! Es ist wichtig die entsprechende Tiefe eine Anforderung verbindlich und verständlich zu formulieren. Sie ist Basis für die fachliche Umsetzung und dient gleichzeitig später zur Verfifizierung und Validierung in den Fachbereichstest. Sie bekommen in der Regel nur das, was sie auch ordentlich dargelegt haben. Umso komplexer ein System sein soll, desto wichtiger ist ein adequates Management.
ONLINE BUSINESS
Wordpress, Shopify, Magento, Shopware, SEO, SEA, Startup, Geschäftsprozess, Pitches, Canvas, Entwicklung, UX-Design, Web-Design, Templates, Audio-Dateien, Pains, Gains, DSGVO, Instagram, Facebook, Linkedin, XING, MOOCs, ... und viele weitere Begrifflichkeiten überlagern das Thema Online Business. Bin selbst Gewinner eines Produkt-Awards. Gerne berate und untersützte ich aktiv neue Geschäftsideen.
NEW WORK
Ich selbst agiere nach dem NEW WORK Prinzip und auch viele Unternehmen überarbeiten Ihre Mitarbeiterführung und Verteilung/Bearbeitung von Arbeitspaketen. Mehr Verantwortung für Mitarbeiter, Änderungen für Führungskräfte, Vertrauen und Flexibilität. Sowohl für Geschäftsmodelle, als auch Interaktion mit dem Kunden, sowie für Mitarbeiter gilt: Was brauche und benötige ich wirklich!?
Kontakt
Schneider IT - Matthias Schneider
Einsteinstraße 149
81675 München
Telefon: +49 151 750 42 43 2
Telefax: +49 3222 6449 221
E-Mail: m.schneider@massgeschneidert.it